十三五规划咨询如何推动企业文化建设？

随着我国经济的快速发展，企业文化建设已成为推动企业可持续发展的重要力量。在“十三五”规划期间，如何推动企业文化建设，成为了企业界和学术界共同关注的热点话题。本文将从咨询角度出发，探讨如何推动企业文化建设。

一、明确企业文化建设目标

企业文化建设的目标之一是增强企业凝聚力。通过培育企业核心价值观，让员工在思想上、行动上形成共识，从而提高员工的归属感和认同感，使企业成为员工共同奋斗的平台。

企业文化建设应与企业战略相结合，以提升企业核心竞争力为目标。通过培育具有创新精神和拼搏精神的企业文化，激发员工潜能，提高企业整体竞争力。

企业文化建设应关注企业社会责任，推动企业可持续发展。通过倡导绿色、环保、低碳的生产方式，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。

二、咨询企业文化建设的方法

咨询机构应帮助企业制定企业文化建设规划，明确企业文化建设的指导思想、目标、任务和措施。规划应具有前瞻性、系统性和可操作性，为企业文化建设提供指导。

咨询机构应通过问卷调查、访谈、案例分析等方式，对企业现状进行深入调研，了解企业文化建设的基础、优势和不足。为制定针对性的企业文化发展战略提供依据。

咨询机构应帮助企业建立包括核心价值观、企业使命、企业愿景、企业精神、企业行为规范等在内的企业文化体系。通过体系化建设，使企业文化深入人心。

咨询机构应指导企业开展丰富多彩的企业文化建设活动，如企业文化节、团队建设、培训学习等。通过活动，增强员工对企业文化的认同感和参与度。

咨询机构应帮助企业培养一批具有较高素质、熟悉企业文化理论和实践的企业文化骨干。他们将成为企业文化建设的中坚力量，推动企业文化建设不断深入。

咨询机构应定期对企业文化建设成效进行评估，分析企业文化建设的成果和不足。通过评估，为企业文化建设提供改进方向。

三、推动企业文化建设的关键措施

企业文化建设是企业领导层的责任。企业领导应高度重视企业文化建设的推进，将其纳入企业发展战略，确保企业文化建设取得实效。

企业应建立与企业文化相匹配的激励机制，将员工的行为与企业文化相结合，激发员工积极投身企业文化建设。

企业文化建设应充分发挥员工的主体作用，鼓励员工积极参与企业文化建设，使企业文化真正成为全体员工的共同价值观。

企业应通过多种渠道，如企业网站、内部刊物、企业宣传片等，加强企业文化传播，提高企业文化的影响力。

企业应建立企业文化监督机制，对违反企业文化的行为进行严肃处理，确保企业文化建设的顺利进行。

总之，在“十三五”规划期间，推动企业文化建设对于提高企业核心竞争力、促进企业可持续发展具有重要意义。通过明确企业文化建设目标、咨询企业文化建设方法、实施关键措施，企业文化建设必将为企业发展注入强大动力。