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如何利用战略澄清图进行战略反馈？

战略澄清图（Strategy Clarification Map，简称SCM）是一种有效的战略沟通工具，它能够帮助组织清晰地表达战略目标、战略路径和关键行动。利用战略澄清图进行战略反馈，可以帮助组织及时调整战略，提高战略执行效果。本文将从战略澄清图的定义、作用、制作方法以及如何进行战略反馈等方面进行详细阐述。

一、战略澄清图的定义与作用

定义

战略澄清图是一种图形化战略沟通工具，它通过直观的图形、图表和关键词，将组织的战略目标、战略路径和关键行动进行清晰表达。战略澄清图主要包括以下四个部分：

（1）战略目标：明确组织的长远发展方向和核心目标。

（2）战略路径：阐述实现战略目标的具体步骤和方法。

（3）关键行动：明确在战略路径中需要采取的具体行动。

（4）资源配置：说明为实现战略目标所需的资源分配。

作用

（1）提高战略沟通效果：战略澄清图将抽象的战略内容转化为直观的图形，有助于提高组织内部和外部的战略沟通效果。

（2）明确战略方向：战略澄清图可以帮助组织明确战略目标、战略路径和关键行动，确保组织在战略实施过程中始终保持正确的方向。

（3）提高战略执行力：战略澄清图可以帮助组织成员明确自身在战略实施中的角色和责任，提高战略执行力。

（4）促进战略调整：通过战略澄清图，组织可以及时发现战略实施过程中存在的问题，及时调整战略，确保战略目标的实现。

二、战略澄清图制作方法

收集信息：收集组织战略实施过程中的相关信息，包括战略目标、战略路径、关键行动和资源配置等。
分析信息：对收集到的信息进行梳理和分析，找出关键要素和相互关系。
设计图形：根据分析结果，设计合适的图形、图表和关键词，将战略内容进行可视化表达。
审核与修改：对设计完成的战略澄清图进行审核和修改，确保图形的准确性和清晰性。
演示与反馈：将战略澄清图进行演示，收集反馈意见，进一步完善图形。

三、如何利用战略澄清图进行战略反馈

定期审查：组织应定期审查战略澄清图，以确保战略目标的实现和战略路径的准确性。
沟通与交流：利用战略澄清图进行战略沟通，让组织成员了解战略目标、战略路径和关键行动，提高战略执行力。
识别问题：通过战略澄清图，组织可以及时发现战略实施过程中存在的问题，为战略调整提供依据。
优化资源配置：根据战略澄清图，组织可以优化资源配置，确保关键行动的顺利实施。
反馈与调整：根据战略反馈结果，组织应调整战略路径和关键行动，确保战略目标的实现。

总之，战略澄清图是一种有效的战略沟通工具，它可以帮助组织清晰地表达战略目标、战略路径和关键行动。通过利用战略澄清图进行战略反馈，组织可以及时调整战略，提高战略执行效果，确保战略目标的实现。在实际应用中，组织应根据自身情况，灵活运用战略澄清图，提高战略管理水平。