境胜模型在企业文化塑造中的地位？

在当今社会，企业文化已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。一个优秀的企业文化能够凝聚人心、激发员工潜能、提升企业形象，从而为企业带来持续的发展动力。在众多企业文化塑造的理论模型中，境胜模型因其独特的视角和实用性，在企业文化塑造中占据了重要的地位。

一、境胜模型概述

境胜模型是由我国著名企业文化专家张瑞敏提出的，该模型认为企业文化由三个层次构成：环境、行为、价值观。环境是企业文化的基础，行为是企业文化的外在表现，价值观是企业文化的核心。境胜模型强调企业文化的塑造应从这三个层次入手，实现环境、行为、价值观的有机结合，从而形成具有强大生命力的企业文化。

二、境胜模型在企业文化塑造中的地位

境胜模型为企业文化塑造提供了明确的方向。通过分析企业所处的环境，企业可以了解自身的优势和劣势，从而有针对性地进行文化塑造。例如，在竞争激烈的市场环境中，企业应注重创新、合作等价值观的培育，以提升企业的核心竞争力。

境胜模型强调行为是企业文化的外在表现。在企业文化塑造过程中，企业应依据环境、行为、价值观的层次关系，制定相应的行为规范。这些规范既包括员工的行为准则，也包括企业内部的管理制度。通过规范员工行为，企业可以逐步形成良好的企业文化氛围。

价值观是企业文化的核心，也是企业发展的灵魂。境胜模型强调企业价值观的塑造应从环境、行为、价值观三个层次入手。企业应根据自身所处的环境，培育与企业发展相适应的价值观。同时，通过行为规范和制度约束，使员工在日常工作中学以致用，逐步形成共识。

境胜模型强调企业文化塑造应关注企业的可持续发展。在企业文化塑造过程中，企业应注重以下几个方面：

（1）关注员工成长：企业应关注员工的职业发展，为员工提供良好的成长环境，使员工与企业共同成长。

（2）注重企业社会责任：企业应承担社会责任，关注社会公益事业，树立良好的企业形象。

（3）持续创新：企业应不断进行技术创新、管理创新、文化创新，以适应市场变化。

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。境胜模型通过优化企业环境、规范企业行为、塑造企业价值观，有助于提升企业的核心竞争力。具有强大生命力的企业文化能够激发员工的积极性和创造力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

三、结论

境胜模型在企业文化塑造中具有重要的地位。通过境胜模型，企业可以明确企业文化塑造的方向，指导企业行为规范，塑造企业价值观，促进企业可持续发展，提升企业核心竞争力。因此，企业在塑造企业文化时，应充分运用境胜模型，以实现企业的长远发展。