2012年企业管理咨询行业如何推动行业可持续发展？

随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业管理咨询行业在我国经济中扮演着越来越重要的角色。2012年，我国企业管理咨询行业面临着诸多挑战，如市场竞争激烈、客户需求多样化、行业规范不完善等。为了推动行业可持续发展，本文将从以下几个方面探讨2012年企业管理咨询行业如何实现可持续发展。

一、提升行业整体素质

2012年，我国企业管理咨询行业人才短缺现象严重，企业应加大对人才的培养力度。一方面，企业可以通过内部培训、外部招聘等方式引进优秀人才；另一方面，企业应与高校、研究机构合作，共同培养具备实战经验和专业素养的管理咨询人才。

随着客户需求的不断变化，企业管理咨询企业应提高服务质量，以满足客户需求。具体措施包括：加强团队建设，提高员工综合素质；完善服务流程，提高工作效率；注重客户满意度，建立良好的客户关系。

二、创新业务模式

2012年，企业管理咨询行业应积极拓展服务领域，满足客户多样化的需求。例如，在传统咨询服务的基础上，可向企业培训、企业文化建设、企业并购重组等领域延伸。

随着互联网技术的快速发展，企业管理咨询行业应积极探索“互联网+模式”，实现线上线下相结合的服务方式。例如，通过建立线上平台，为客户提供在线咨询、案例分析等服务。

三、加强行业自律

2012年，我国企业管理咨询行业应加强行业自律，制定行业规范，规范市场秩序。具体措施包括：明确咨询服务范围、收费标准、合同条款等，保障客户权益。

建立行业信用体系，对企业管理咨询企业进行信用评级，提高行业整体信誉。同时，对违规企业进行处罚，形成良好的行业氛围。

四、关注社会责任

企业管理咨询企业应关注社会责任，积极参与公益事业，树立良好的企业形象。例如，开展扶贫、环保、教育等公益活动，回馈社会。

企业应关注员工福利，提高员工待遇，激发员工工作积极性。例如，提供良好的工作环境、合理的薪酬待遇、完善的培训体系等。

五、加强国际合作

2012年，我国企业管理咨询行业应积极拓展国际市场，提高国际竞争力。具体措施包括：加强与国际知名咨询公司的合作，学习先进的管理理念；参加国际咨询行业盛会，提升行业知名度。

企业应培养具备国际视野和跨文化沟通能力的国际化人才，为拓展国际市场提供人才保障。

总之，2012年我国企业管理咨询行业要实现可持续发展，需从提升行业整体素质、创新业务模式、加强行业自律、关注社会责任和加强国际合作等方面入手。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为我国经济发展贡献力量。