网站首页 > 厂商资讯 > 商学院 >

复旦2020年MBA是否有企业战略分析课程？

随着我国经济的快速发展和企业竞争的日益激烈，企业战略分析在企业管理中扮演着越来越重要的角色。为了培养具备战略思维和决策能力的高级管理人才，许多商学院都开设了企业战略分析课程。复旦大学作为我国顶尖的学府之一，其MBA项目也备受关注。那么，复旦大学2020年MBA是否有企业战略分析课程呢？本文将对此进行详细解读。

一、复旦大学MBA项目简介

复旦大学MBA项目成立于1993年，是我国最早开设MBA教育的院校之一。经过多年的发展，复旦大学MBA项目已经成为国内最具影响力的MBA项目之一。项目以培养具有国际视野、战略思维和领导力的优秀管理人才为目标，为学生提供全面、系统的工商管理教育。

二、复旦大学MBA课程设置

复旦大学MBA课程设置涵盖了工商管理领域的各个方向，包括市场营销、财务管理、人力资源管理、企业战略等。其中，企业战略分析是MBA教育的重要组成部分，旨在培养学生的战略思维和决策能力。

三、企业战略分析课程内容

战略管理概述：介绍战略管理的概念、发展历程、战略管理的基本流程等。
企业外部环境分析：分析宏观环境、行业环境、竞争对手、供应商、顾客等对企业战略的影响。
企业内部环境分析：分析企业资源、能力、核心竞争力等内部因素对企业战略的影响。
企业战略制定：学习制定企业战略的方法、工具和技巧，如SWOT分析、PEST分析、五力模型等。
企业战略实施：探讨企业战略实施的组织、人力资源、文化、创新等方面的挑战。
战略变革管理：分析企业战略变革的原因、过程、方法及应对策略。
案例分析：通过分析国内外知名企业的战略案例，帮助学生理解战略管理理论在实际中的应用。

四、复旦大学2020年MBA企业战略分析课程设置

根据复旦大学2020年MBA课程设置，企业战略分析课程为必修课程，共计4学分。课程主要面向一年级MBA学生，授课时间为秋季学期。课程内容包括：

战略管理概述：介绍战略管理的概念、发展历程、战略管理的基本流程等。
企业外部环境分析：分析宏观环境、行业环境、竞争对手、供应商、顾客等对企业战略的影响。
企业内部环境分析：分析企业资源、能力、核心竞争力等内部因素对企业战略的影响。
企业战略制定：学习制定企业战略的方法、工具和技巧，如SWOT分析、PEST分析、五力模型等。
企业战略实施：探讨企业战略实施的组织、人力资源、文化、创新等方面的挑战。
战略变革管理：分析企业战略变革的原因、过程、方法及应对策略。
案例分析：通过分析国内外知名企业的战略案例，帮助学生理解战略管理理论在实际中的应用。

五、总结

复旦大学2020年MBA项目为企业战略分析课程设置了较为全面、系统的课程体系，旨在培养学生的战略思维和决策能力。通过学习企业战略分析课程，学生将能够更好地应对企业竞争，为企业发展提供有力支持。因此，复旦大学2020年MBA企业战略分析课程是值得关注的重点课程之一。