工程项目管理系统的项目管理人员管理功能有哪些？
工程项目管理系统的项目管理人员管理功能主要包括以下几个方面：
一、项目人员信息管理
人员信息录入：系统允许项目管理人员录入项目团队成员的基本信息，如姓名、性别、年龄、籍贯、联系方式、职务、职称等。同时，还可以录入人员的专业技能、工作经验、教育背景等详细信息。
人员信息查询：项目管理人员可以通过多种条件进行人员信息的查询，如姓名、职务、专业等，以便快速找到所需人员。
人员信息修改：项目管理人员可以对团队成员的信息进行修改，如联系方式、职务、职称等，确保信息的准确性。
人员信息导出：系统支持将人员信息导出为Excel、Word等格式，便于项目管理人员进行统计和分析。
二、项目人员权限管理
角色权限设置：项目管理人员可以根据项目需求，为不同角色的人员设置不同的权限，如项目经理、技术负责人、施工员等。
权限分配：系统支持为每个角色分配相应的权限，包括查看、编辑、删除等操作权限。
权限回收：当项目成员离职或调离项目时，项目管理人员可以回收其权限，确保项目信息的安全性。
三、项目人员考勤管理
考勤记录：项目管理人员可以记录项目成员的出勤、请假、加班等信息，便于统计和分析。
考勤统计：系统支持按时间、部门、职务等条件进行考勤统计，便于项目管理人员了解项目成员的工作状态。
考勤报表：系统可以生成考勤报表，包括出勤率、请假率、加班率等数据，为项目管理人员提供决策依据。
四、项目人员绩效管理
绩效考核：项目管理人员可以根据项目需求和考核标准，对项目成员进行绩效考核。
绩效评估：系统支持对项目成员的绩效进行评估，包括工作质量、工作效率、团队协作等方面。
绩效反馈：项目管理人员可以将绩效考核结果反馈给项目成员，帮助他们了解自己的工作表现，不断改进。
五、项目人员培训管理
培训计划：项目管理人员可以根据项目需求，制定培训计划，包括培训内容、培训时间、培训地点等。
培训记录：系统支持记录项目成员的培训情况，包括培训课程、培训时间、培训效果等。
培训分析：项目管理人员可以对培训效果进行分析，为后续培训提供参考。
六、项目人员沟通协作
消息通知：项目管理人员可以通过系统发送消息通知，如项目进度、会议通知、任务分配等。
在线交流：系统支持项目成员之间的在线交流，如讨论区、即时通讯等。
文件共享：项目管理人员可以将项目相关文件上传至系统，方便项目成员共享和下载。
总之，工程项目管理系统的项目管理人员管理功能涵盖了人员信息、权限、考勤、绩效、培训、沟通协作等多个方面，为项目管理人员提供了全面、高效的管理工具。通过运用这些功能，项目管理人员可以更好地组织、协调和监督项目团队，确保项目顺利进行。
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