西红柿供应链中的决策

西红柿供应链中的决策可以分为几个层级，每个层级的决策内容和时间范围不同。以下是西红柿供应链中常见的决策类型及其内容：

供应链战略和设计

设施配置：决定生产设施和仓储设施的位置和能力，包括工厂和仓库的设置、产能等。

资源分配：决定如何分配资源，包括资金、人力和物料等。

流程设计：决定供应链中各个环节的执行流程，包括生产、仓储、物流和信息流等。

供应链计划

市场需求预测：对未来一段时间内的市场需求进行预测，以便制定相应的供应计划。

供应和制造决策：决定从哪些地点供应哪些市场、制造分包、库存政策等。

物流和配送决策：选择合适的运输网络、路线和方式，确定服务提供商等。

供应链运营

库存管理：确定最佳库存水平，平衡库存持有成本和缺货成本。

供应商管理：选择和管理供应商，包括评估供应商的能力和背景信息。