红烧肉一样的项目管理
《红烧肉一样的项目管理》是一本将项目管理知识与日常生活中的红烧肉制作过程相类比的书籍，旨在通过这种生动的方式帮助读者更好地理解和应用项目管理技能。以下是这本书的主要内容：
立项与启动
项目立项：通过一个年会的例子，讲解项目立项的必要性。
项目启动：讨论项目经理在项目启动中的角色和责任。
项目章程：通过梅总的邮件，介绍项目章程的重要性。
项目经理的职责：分析项目经理在项目中的多重角色和职责。
可交付成果：明确什么构成了项目的成功。
项目目标：强调用数据来衡量项目目标。
项目规划
管理经验与项目环境：比喻项目管理与炖红烧肉的经验。
项目生命周期：讲解项目需要提前规划。
项目计划的逻辑：通过5W1H（What, Why, When, Where, Who, How）方法来制定项目计划。
项目计划的结构：介绍项目计划的各个组成部分。