企业控制的方面包括

企业控制的方面主要包括以下几个方面：

来自企业外部利益相关者的控制，如社会公众、债权人、行业和国家的利益。例如，会计师事务所、财政、审计、税务、人民银行、证券监管、保险监督等部门依法对企业会计资料实施监督检查。

股权控制：企业资产所有者在股权结构中占绝对控股或相对控股份额，以确立自己的企业所有者地位，从而获得企业经营的根本决策权。

经营管理权控制：企业所有者通过选择经营者和职能管理者来贯彻其意图、落实其目标、维护其利益。

战略控制：对企业经营范围、经营模式、组织架构、激励制度、重要人事调动和长期投资所进行的具有全局性、长期性特点的控制。

经营控制：对企业日常经营行为所进行的控制，如广告宣传、销售渠道建设、品种、价格调整、物流调度、人员调度等。

人事控制：通过对人员的录用、调动、考评、晋升、培训、解聘、辞退等形式来保证企业目标的实现和利益的维护。

财务控制：对企业的财务资源及其利用状态所进行的控制，包括资本结构控制、债权债务控制、财务风险控制、存货控制、现金流控制、成本（费用）控制和利润控制。

会计控制：涉及会计记录、财务报告等方面的控制。

生产控制：包括生产计划、生产进度管理、生产质量管理等。